单项选择题
在项目执行期间，团队成员意识到工作包中需要完成的任务比最初计划的多。项目经理应该怎么做？（）
A.修改范围，并按照沟通管理计划与相关方沟通
B.指示团队成员完成额外任务，知道其将不会影响项目基准
C.建议团队成员记录额外的工作量，创建变更请求
D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包，以确保项目进度不延迟
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单项选择题
控制质量和确认范围的关系，下面的哪项描述不妥？（）
A.先控制质量，再确认范围
B.前者侧重对正确性，后者侧重签字验收
C.先确认范围，再控制质量
D.两种检查都可能发现偏差和不符 -
单项选择题
哪个过程可用于控制范围蔓延的负面效应？（）
A.总体质量管理
B.变更管理
C.风险管理
D.并行工程 -
单项选择题
在完成项目的可交付成果后，项目经理将成果交付给客户验收。客户认为可交付成果不符合验收标准。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.向客户说明可交付成果满足验收标准的理由
B.发起正式变更请求
C.立即按照客户要求修改可交付成果
D.利用影响力说服客户验收
