相关考题
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单项选择题
敏捷团队完成了产品开发阶段，并核实所有测试均已通过，但客户报告对质量和性能不满意，若要这种情况，敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么？（）
A.召开一次回顾会议，核实项目可交付成果。
B.执行对所有需求的评审。
C.获得项目发起人的批准。
D.通过计划的演示，收集项目干系人反馈。 -
单项选择题
在一次迭代期间，产品负责人坚持认为某个特性必须具有相应时间阈值。团队解释说这个需求存在技术挑战。但不会危及迭代目标。产品负责人应该怎么做？（）
A.敦促团队加班工作，以满足这一需求。
B.如果团队不能这个需求则取消迭代。
C.要求团队延长迭代，以满足这一需求。
D.在待办事项中添加一个新的用户故事来满足这个需求。 -
单项选择题
一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见，为引导沟通，敏捷团队领导应该向团队提出什么建议？（）
A.专注于结果。
B.遵循共同的策略。
C.自由分享想法。
D.使用共享工作区。
