单项选择题
项目在初始计划阶段，项目团队需要创建一份可靠、现实的计划。下列哪一项敏捷实践可有助于实现这个目标？（）
A.为产品待办事项的变更设置进度计划的缓冲。
B.为进度计划增加加班时间，设置团队成员的期望。
C.为项目添加额外的团队成员。
D.对所有的估计增加额外的点数。
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单项选择题
构建和增量式交付关注的是什么概念？（）
A.构建最高价值的工作项。
B.快速构建工作项。
C.正确构建工作项。
D.构建正确的工作项。 -
单项选择题
敏捷团队完成了产品开发阶段，并核实所有测试均已通过，但客户报告对质量和性能不满意，若要这种情况，敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么？（）
A.召开一次回顾会议，核实项目可交付成果。
B.执行对所有需求的评审。
C.获得项目发起人的批准。
D.通过计划的演示，收集项目干系人反馈。 -
单项选择题
在一次迭代期间，产品负责人坚持认为某个特性必须具有相应时间阈值。团队解释说这个需求存在技术挑战。但不会危及迭代目标。产品负责人应该怎么做？（）
A.敦促团队加班工作，以满足这一需求。
B.如果团队不能这个需求则取消迭代。
C.要求团队延长迭代，以满足这一需求。
D.在待办事项中添加一个新的用户故事来满足这个需求。
