单项选择题
敏捷项目团队正在规划某个产品的第二个版本,但同时还要负责第一个版本的支持和维护,团队应如何平衡第二版本的规划需求与第一个版本的支持和维护需求?()
A.优先考虑第二个版本的开发是由于相较于第一个版本的支持和维护,因为第二个版本投资回报率(ROI)率较高。
B.创建一份不使用理想天数的估算,因为理想天数未考虑其他承诺。
C.确定速度时,从生产能力中减去支持成本。
D.只关注于创造新的商业价值,并向另一个团队移交第一个版本的维护和支持的工作。
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单项选择题
项目在初始计划阶段,项目团队需要创建一份可靠、现实的计划。下列哪一项敏捷实践可有助于实现这个目标?()
A.为产品待办事项的变更设置进度计划的缓冲。
B.为进度计划增加加班时间,设置团队成员的期望。
C.为项目添加额外的团队成员。
D.对所有的估计增加额外的点数。 -
单项选择题
构建和增量式交付关注的是什么概念?()
A.构建最高价值的工作项。
B.快速构建工作项。
C.正确构建工作项。
D.构建正确的工作项。 -
单项选择题
敏捷团队完成了产品开发阶段,并核实所有测试均已通过,但客户报告对质量和性能不满意,若要这种情况,敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么?()
A.召开一次回顾会议,核实项目可交付成果。
B.执行对所有需求的评审。
C.获得项目发起人的批准。
D.通过计划的演示,收集项目干系人反馈。