单项选择题
团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么？（）
A.基于风险的燃起图
B.已调整风险的待办列表
C.基于风险的刺探
D.风险燃尽图
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单项选择题
项目经理担心团队的期望与一些干系人不一致，且用户故事只是从一般用户的角度来编写。这可能导致团队遗漏非一般用户的故事。哪些敏捷工具可以帮助团队解决这些问题？（）
A.线框图
B.故事地图
C.过程流图
D.人物角色 -
单项选择题
Scrum团队的成员对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么做？（）
A.记录主要决策，以便引导回顾评审会议。
B.识别造成跨国团队误解的架构风险。
C.制作一份两个团队可用来沟通的常见词汇表。
D.让部门经理要求使用一种敏捷方法。 -
单项选择题
一名外部干系人希望跟踪已发现的缺陷数量。虽然所有缺陷均已修复，但他们想知道为什么在最后几个sprint中生产更多缺陷。（）
A.停止与该干系人分享这些信息。
B.仅向该干系人分享显著影响产品质量的高严重性缺陷。
C.开展团队建设活动，增加激励，提高质量。
D.请该干系人从产品负责人处获得澄清。
