单项选择题
下列哪一项不是敏捷项目经理的特点？（）
A.管理团队成员的日常工作
B.在团队形成的不同阶段，承担不同的领导风格
C.允许团队进行自我管理
D.有利于合作
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单项选择题
客户索取在某个项目中正在开发的产品相关信息，但是可提供的产品信息极少。项目经理接下来应该制定什么？（）
A.工作分解结构Work breakdown structure
B.干系人登记册Stakeholder register
C.范围说明书Project Scope Statement
D.项目管理计划Project management plan -
单项选择题
项目团队完成对项目风险的评估，并识别一个权变解决方案，来减少其中一个风险项的潜在影响。下列哪一项是这个提议解决方案的准确描述？（）
A.转移Transfer
B.回避Avoid
C.减轻Mitigate
D.接受Acceptance -
单项选择题
在与新干系人召开的第三次约会上，项目经理发现一些干系人未收到会议纪要和其他关键文件。为防止这种情况再次发生，会后项目经理应该怎么做？（）
A.审查沟通管理计划
B.重新分发会议纪要和关键文件
C.签发变更请求，修订沟通过程
D.道歉并索取联系信息
