单项选择题
在施工阶段，一座城市的高端基础设施项目隧道部分遇到排水问题，项目团队正处于寻找解决方案的过程。更新问题日志之后，项目经理应该做什么？（）
A.专注于解决问题，以避免进度计划延迟
B.聘请一位外部顾问，就如何高效和经济有效地解决问题提供专家意见
C.请求预算补贴和延长进度计划
D.与指导委员会沟通该问题，并提供定期进度更新，直至解决为止
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
在讨论一个新项目的相关方会议上，运营经理表示他们不知道项目经理有权使用他们部门的资源。项目经理应该做什么？（）
A.向运营经理发送正式的通知备忘录
B.向运营经理提供一份项目章程的副本
C.让发起人与运营经理会谈
D.与运营经理单独会面以澄清期望 -
单项选择题
项目经理希望继续执行项目，但是，一些相关方不愿意批准项目管理计划，项目经理得知这些相关方未阅读该计划，并且似乎没有准备在将来阅读该计划。项目经理下一步应该做什么？（）
A.更新问题日志，并将问题升级上报给发起人
B.要求其他相关方推动该计划的批准
C.使用来自类似项目的信息来影响相关方采取行动
D.以替代形式提交关键信息，以澄清和理解他们的不同点 -
单项选择题
一个项目是为了设计新的政府机构服务，其所有可交付成果均已获得验收。设计活动产生了许多机密文件。作为收尾过程的组成部分，项目经理应该做什么？（）
A.从项目管理办公室（PMO）获得有关如何销毁机密材料的指示
B.按照PMO保留政策归档项目文件
C.将文件添加到公司知识库以供将来参考
D.参阅合同中有关处理机密材料的政策
