单项选择题
发起人启动了一个实施正常变更的项目，已识别了项目相关方，并且发起人要求项目经理根据他们的影响力和权力提供相关的参与的政策。项目经理应该做什么？（）
A.访谈相关方
B.使用相关方映射（影响）分析
C.参考相关方登记册
D.使用数据分析技术
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单项选择题
项目发起人通知项目经理一项新的政府法律被批准了，该法律将影响项目的进度计划和预算，这种可能性作为一种主动接受的威胁包含在风险管理计划中。项目经理下一步应该做什么？（）
A.更新风险管理计划，并记录经验教训
B.向变更控制委员会（CCB）提交一份变更请求
C.使用应急储备来管理这种情况
D.评估管理储备来控制该风险 -
单项选择题
在对风险登记册进行定期审查时，项目团队确定某个高概率风险已不再适用。项目经理应该做什么？（）
A.更新风险登记册
B.提交变更请求
C.将其从风险登记册中删除
D.修订项目管理计划 -
单项选择题
项目经理前往另一个国家执行最终可交付成果的上线过程，到达后，项目经理得知，由于任务计划在当地假日期间完成，关键资源将不可用，而延迟上线将使最终项目的交付处于危险之中。若要避免这个问题，项目经理应该在项目开始时完成哪一项工作？（）
A.创建一份团队日历并围绕该信息创建项目进度计划
B.要求所有团队，无论在哪个国家，均遵循总部的日历
C.制定加班预算以补偿在假期工作的资源
D.存在风险登记册中包含各个国家日历的影响
