单项选择题
在确定用户故事的优先级时，团队未能达成一致意见。项目发起人要求团队通过考虑正面财务价值以及缺乏这个特性的负面财务影响来确定它们的优先级。团队应该采取什么方法？（）
A.MoSCoW方法。
B.虚拟货币
C.相对权重。
D.卡诺分析
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单项选择题
在尝试预测一个发布日期时，敏捷团队应从燃尽图中获得哪些信息？（）
A.sprint中使用的资源总量。
B.剩余工作的总量，以及项目团队到目前为止的表现如何。
C.每个团队成员的总工作量，以及谁落后了。
D.已完成工作的总估算与完工估算的（EAC）对比。 -
单项选择题
在回顾会议上协调员的角色是什么？（）
A.分发相关文件、设定基调并说明会议议程。
B.提供一致的会议方向，避免争议。
C.确保项目干系人立即获知反馈。
D.监督参与程序，如果交互不足，则结束会议。 -
单项选择题
产品负责人一直听取一个项目干系人的意见，远远超过其他项目干系人。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.允许这名干系人和产品负责人自己解决问题。
B.与这名干系人安排一次私人会议，以澄清他们的需求。
C.与产品负责人的主管经理沟通。
D.指导团队遵循产品负责人的优先级。
