单项选择题
丽萨对敏捷项目管理并不熟悉，但是希望了解它的方法论。团队成员请她张贴项目的燃尽图，丽萨将它张贴在成员很少去的地下室里。对信息发射源张贴位置的选取上，丽萨错在（）
A.没有错
B.在一定程度上还是可以看到的，应该张贴在一个只有丽萨可出入的地方
C.不以数字形式呈现
D.这不是一个显而易见的位置，团队成员不能经常查看和更新图表的内容
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单项选择题
作为项目领导，Becky努力尝试建立一支高绩效的团队，那么她可采用的实践或技能是：（）
A.为团队做所有的决策
B.拥有一支自组织团队
C.促进竞争
D.分配超出一次迭代可完成的工作量来建立一种紧迫感 -
单项选择题
敏捷团队需要客户提供的特定材料来测试某个功能。实施已完成并准备好部署，但客户却未能提供必要的材料。敏捷团队应该怎么做？（）
A.在不进行测试的情况下部署产品。
B.将该问题上报给项目发起人。
C.在其他地方采购材料来完成测试。
D.将该问题记录在待办列表中，并向客户沟通对截至日期的影响。 -
单项选择题
敏捷团队希望使用累计流表与干系人沟通可预测的交付。若要有效地利用这个图标，他们需要什么数据？（）
A.开发功能中的工作项数量。
B.在Kanban板上使用的年度步骤数。
C.开发所需的sprints数量。
D.团队Kanban板上正在进行的在制品（WIP）限制。
