单项选择题
SD公司由张萍和李楠合伙注册经营,其主要业务是为客户设计网页。到目前为止,公司一直没有招聘员工,两个人既当经理又当员工。几位MBA学员以这家公司为例,讨论起正式组织和非正式组织问题,你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适? ()
A.目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织。
B.只是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织。
C.是一个正式组织,同时公司内部也可能存在非正式组织。
D.本身是一个正式组织,同时公司内部也一定存在非正式组织。
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单项选择题
所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括: ①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决; ② 董事会要对经理人员的行为进行监督和控制; ③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督; ④要强化审计监督,如此等等。 这些措施是:()
A.均为事前控制
B.均为事后控制
C.①事前控制,②同步控制,③、④事后控制
D.①、②事前控制,③、④事后控制 -
单项选择题
有一种说法认为管理就是决策,这实际上意味着:()
A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。
B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。
C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。
D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策。 -
单项选择题
某高科技企业近年的发展遇到难题,据该企业总经理分析,主要是由于他自己在寻找顾客、开拓市场上投入精力太多,而在如何加强项目组织以很好完成所承接的业务上投入精力不够。结果导致所承接的业务常常不能如期完成,顾客抱怨较多,进而挫伤了从事这些项目的骨干技术开发人员的积极性,致使其创造性与工作激情大减,更使完成项目变成了一项沉重的负担。对于如何帮助该企业走出这样的困境,有关咨询专家提出了以下四条建议,你认为其中哪一条最关键? ()
A.集中精力做好现有顾客业务工作,以此赢得顾客口碑
B.在承接业务时加强可行性论证,以免接得下而做不了
C.招聘一位市场开拓人才以分担总经理的业务开拓任务
D.通过引进高水平技术开发人才以增强企业的研发能力
