单项选择题
某高科技企业近年的发展遇到难题，据该企业总经理分析，主要是由于他自己在寻找顾客、开拓市场上投入精力太多，而在如何加强项目组织以很好完成所承接的业务上投入精力不够。结果导致所承接的业务常常不能如期完成，顾客抱怨较多，进而挫伤了从事这些项目的骨干技术开发人员的积极性，致使其创造性与工作激情大减，更使完成项目变成了一项沉重的负担。对于如何帮助该企业走出这样的困境，有关咨询专家提出了以下四条建议，你认为其中哪一条最关键? （）
A.集中精力做好现有顾客业务工作，以此赢得顾客口碑
B.在承接业务时加强可行性论证，以免接得下而做不了
C.招聘一位市场开拓人才以分担总经理的业务开拓任务
D.通过引进高水平技术开发人才以增强企业的研发能力
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单项选择题
在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的情况一盈亏均衡点Q的变动会是：（）
A. 先左移，后右移。
B. 先左移，然后再左移。
C. 先右移，然后再右移。
D. 先右移，后左移。 -
单项选择题
某大学开发出一种基于精神分析原理与中药疗法相结合的舒缓精神压力与生理疲劳的辅助治疗与休闲设备，代号与为X，定位于那些工作强度大、节奏快、精神压力和生理压力大 的经理人市场。其基本原理是创造一个独立、封闭、隔音效果极好的空间，在此空间内置放一种充满能够舒缓精神和生理压力、具有保健功效的中药药液，同时播放一种专门设计的能够舒缓神经的音乐。刚开始音乐强度较高，随着顾客精神的放松，身心的宁静，音乐声音逐渐降低，达到似有似无的境界。技术开发者的实验证明，X产品确实具有一定的效果。某公司得知该技术后，在沈阳、北京等地的星级饭店采用问卷方式，对商务施行的经理人员做市场调研。其问卷首先简明扼要地介绍了X产品的原理，然后提出问题：如果让你在桑拿、保 龄球、X产品等之间进行选择，你是否愿意消费X产品？如果你愿意消费，你愿意每次为这种消费付多少费用？等等。问卷调查表明，X产品市场需求极大，所以公司决定购买技术。以下是对公司的此项决策所做的评论，你认为哪一种更科学？（）
A. 公司决策过程科学，方法正确；X产品市场前景广阔。
B. 经理人员根本不是公司的客户，购买X产品的人（或企业）才是公司的客户；调研对象完全错误，决策存在潜在问题。
C. 调查对象选择虽然正确，但在调研方法不科学，决策存在潜在问题。
D. 此市场调研不全面，调研方法设计不合理，决策存在潜在问题。 -
单项选择题
李总经理一向非常专权，最近参加了一次高级管理培训班后，认有必要在企业中推行新的领导方式。他开会宣布说：从现在起我们要实行参与式管理!说着，猛地握紧拳头在桌子上重重地一捶。此举反映出：（）
A. 他根本无心推行参与式管理。
B. 他推行参与式管理的决心很大。
C. 其言语沟通与非言语沟通极不一致。
D. 无法判断。
