单项选择题
客户要求的产品功能超出团队成员在迭代中交付的功能。敏捷管理专业人士应如何应对客户？（）
A.告诉客户，团队将工作到很晚来满足业务需求
B.让客户对功能的优先级排序
C.同意交付客户要求的功能，并安排在这次迭代中
D.要求客户将其添加到产品待办事项中
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单项选择题
以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C，那么团队的速度是多少？（）
A.9
B.10
C.12
D.15 -
单项选择题
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（）
A.重新审视原始规范，将其需求编写为一个探测用户故事
B.为该需求编写一个用户故事，并将其放进发布待办事项中
C.将其记录为一个变更请求，并将其包含在后续版本中
D.将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险 -
单项选择题
敏捷管理专业人士应该怎么做以维护一份含可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单？（）
A.进行团队建设活动、风险评审和迭代回顾
B.利用信息发射源、每日站会和规划会议
C.确保项目具有全面的文档
D.确保继续维持风险和问题日志
