单项选择题
敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情?()
A.在待办事项梳理会上。
B.在sprint回顾会议上。
C.在每日scrum期间。
D.在迭代评审会上。
点击查看答案
相关考题
-
单项选择题
在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时,一名新的敏捷团队成员遇到困难,敏捷管理专业人士应向该团队成员提供什么建议?()
A.与其他团队成员一起学习并了解转移过程。
B.使用团队之前实施的解决方案。
C.与相关干系人会面以找出解决方案。
D.更新风险登记册以包含该转移过程。 -
单项选择题
团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么?()
A.基于风险的燃起图
B.已调整风险的待办列表
C.基于风险的刺探
D.风险燃尽图 -
单项选择题
项目经理担心团队的期望与一些干系人不一致,且用户故事只是从一般用户的角度来编写。这可能导致团队遗漏非一般用户的故事。哪些敏捷工具可以帮助团队解决这些问题?()
A.线框图
B.故事地图
C.过程流图
D.人物角色
