单项选择题
项目经理刚刚完成风险管理计划，其中包括已识别的风险，项目经理下一步应该做什么?（）
A.执行优势，劣势，机会和威胁（SWOT）分析
B.执行定性风险分析
C.实施风险应对
D.更新假设日志
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单项选择题
在项目执行期间，监管合规团队公布了新的质量标准，更新质量管理计划时，项目经理应考虑什么？（）
A.经验教训登记册
B.成本效益分析
C.风险登记册
D.事业环境因素 -
单项选择题
项目经理B临时替换休探亲假的项目经理A，在一次每周进度会议期间，项目经理B发现两名团队成员对可交付成果的质量存在冲突，项目经理B审查质量管理计划，发现未明确定义质量标准，难以轻松衡量质量。项目经理B应该做什么？（）
A.与两位团队成员交谈以尝试解决争议
B.等待项目经理A回来，然后再指出问题
C.保持质量标准，因为这将使可交付成果获得更多的批准
D.签发变更请求，以更新质量管理计划 -
单项选择题
为了增强客户服务，项目团队希望添加未包含在范围管理计划中的一个功能，项目经理首先应该做什么？（）
A.提交正式的变更请求
B.请求发起人的批准
C.更新项目可交付成果
D.修订项目管理计划
