单项选择题
为了更好地了解期望，项目经理与受项目影响的各个团体开会。在会议期间，其中一个团体非常强烈地表达了他们的需求。项目经理应该做什么？（）
A.安排一次团体项目会议
B.更新范围管理计划
C.将该问题升级上报给项目发起人
D.修订相关方参与计划
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单项选择题
项目经理使用工料（T&M）合同聘请一个供应商。尽管已经明确该项目的范围，但到目前为止收到的可交付成果均不符合标准。若要尽可能减少对项目的影响，项目经理应该做什么？（）
A.变更项目进度计划
B.要求项目管理办公室（PMO）审查该合同
C.终止合同
D.重新协调聘用类型 -
单项选择题
项目经理意识到，根据当前的进展情况，项目将被延迟，若要让项目重回正轨，项目经理首先应该做什么？（）
A.评估关键路径
B.快速跟进活动
C.增加更多资源
D.赶工 -
单项选择题
在项目开工会议期间，一位相关方确定某个项目可交付成果不符合环境法。项目经理应更新哪一项内容？（）
A.需求列表
B.问题日志
C.风险登记册
D.质量测试需求
