单项选择题
在回顾会议之前团队成员之间的讨论表明存在冲突。敏捷管理专业人士希望确保会议期间存在开放和安全的环境。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.与团队评审既定的基本原则。
B.提出具体问题以确定冲突的原因。
C.鼓励团队继续工作，按进度计划完成此次迭代。
D.在会议之前与项目团队成员一对一会面。
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单项选择题
项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要？（）
A.为了限制外部介入产品开发。
B.为了确保目标受到激励。
C.为了重新调整和重申团队目标。
D.为了提供交叉培训机会。 -
单项选择题
什么对敏捷团队的激励有正面作用？（）
A.团队规模。
B.管理工具。
C.个人认可。
D.企业声誉。 -
单项选择题
在一次迭代回顾会议上，产品负责人通知项目团队解决方案没有满足业务期望，为确保未来版本满足期望，团队应怎么做？（）
A.与产品负责人合作，确定验收标准。
B.为产品负责人的请求创建一个文档链。
C.为产品负责人的担忧创建一个问题上报链。
D.更为频繁地安排召开与产品负责人的会议。
