单项选择题
客户向敏捷项目经理抱怨团队未能处理客户提交的请求，相反，团队为当前迭代选择了高优先级任务。敏捷项目经理应该做什么？（）
A.告诉团队处理客户的请求，并推迟已选择任务的工作
B.要求团队同时处理他们的选择和客户的请求
C.告知客户团队根据优先级确定他们的工作
D.建议客户参加敏捷培训以更好地了解流程
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单项选择题
一个项目需要使用新技术，若要管理这个风险，项目经理应参考哪份文件？（）
A.风险报告
B.风险应对计划
C.风险登记册
D.风险管理计划 -
单项选择题
一个建设项目已经完成并收尾。一个月后，出现一个缺陷。谁将负责纠正这个缺陷？（）
A.项目经理
B.项目发起人
C.运营部门
D.项目团队 -
单项选择题
在执行一个高技术项目期间，高层管理人员在不通知项目经理的情况下重新分配核心团队。整合新团队成员将增加项目进度延迟的可能性。若要确定适当的响应措施，项目经理应参考哪份文件？（）
A.经验教训储存库
B.工作分解结构（WBS）字典
C.团队技能矩阵
D.风险登记册
