项目团队发现某项任务落后于进度计划。如果这个问题被公开，则项目发起人有可能终止该项目。项目经理应该怎么做？（）

A.向项目发起人报告这个问题，并请求增加时间。
B.利用资源平衡来调整项目进度计划。
C.执行蒙特卡洛分析，为每项活动制定新的进度计划。
D.向项目发起人报告这个问题，并提供进度赶工方案。