单项选择题
客户要求项目经理在正在进行的发布工作中包含一项新需求，项目经理安排一次团队会议讨论该请求。项目经理下一步应该做什么？（）
A.使用历史数据以创建估算及其对发布日期的影响
B.向团队解释该需求，并收集客户的问题
C.联系发起人，寻求有关应采取后续措施的指导
D.告知团队必须在当前版本中实施该需
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
项目经理正在一个职能型组织中管理一个项目，一位关键相关方请求进行一项高影响变更，这将使可交付成果的成本增加50%，变更控制委员会（CCB）尚未成立。但是，项目经理仍然启动变更控制过程。由谁负责批准该变更？（）
A.项目团队和关键相关方
B.项目发起人和职能经理
C.项目经理和职能经理
D.项目经理和项目团队 -
单项选择题
两个项目团队成员A和B对检查某个供应商工作质量的频率产生争论。由于该供应商在过去四年中均交付了高质量的产品，因此团队成员A希望减少质量检查的频率。团队成员B不同意并希望采取更为保守的方法。项目经理应该做什么？（）
A.要求团队成员A发起包含相关数据的变更请求
B.提示团队成员A遵循批准的质量管理计划
C.让质量经理审查相关数据以决定如何继续
D.提示团队成员B接受团队成员A的建议 -
单项选择题
项目经理提供项目范围说明书，但客户希望修改进程-这将显著变更范围，项目经理首先应该做什么？（）
A.变更范围以符合新规范
B.遵循初始规范中定义的范围
C.提交一项变更请求，以适应新进度
D.更新预算以考虑新规范
