单项选择题
项目在关键路径上的可交付成果落后于时间表。成本绩效指数（CPI）是1.3。项目经理能够使项目进度回到正轨。项目最有可能的结果是什么？（）
A.会有返工
B.将有并行进行的活动
C.将增加成本和风险
D.将有修订的范围
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单项选择题
一个项目当前应该已经完成90%，实际只完成了65％。项目总预算为120，000美元，实际成本为80，000美元。该项目的进度绩效指数和成本绩效指数是什么？（）
A.SPI为1.38，CPI为1.2
B.SPI为0.94，CPI为1.04
C.SPI为0.72，CPI为0.98
D.SPI为0.80，CPI为0.91 -
单项选择题
一个项目的批准项目基准时间表为180天，基准预算为250，000美元。21天后，该项目已花费60，000美元，挣值为75，000美元。该项目的成本绩效指数（CPI）是多少？（）
A.0.8
B.0.75
C.1.25
D.1.02 -
单项选择题
在项目绩效评估会议上，一个团队确定截至状态日期的项目绩效如下：进度绩效指数（SPI）=0.5；成本绩效指数（CPI）=1.5。客户已将成本和进度绩效确定为价值方面的关键。根据这些绩效数据，以下哪一项描述了截至状态日期交付给客户的价值？（）
A.较好的成本价值，较差的进度价值
B.较差的成本价值，较好的进度价值
C.较好的成本价值，较好的进度价值
D.较差的成本价值，较差的进度价值
