单项选择题
案例分析题
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。
- A.绘制结构图
B.明确合同关系
C.详细分解相关管理任务
D.确定管理职能
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单项选择题
业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.组织结构图 -
单项选择题
组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。
A.劳务关系
B.任务关系
C.组织关系
D.合同关系 -
单项选择题
横向工作部门可以是（）。
A.采购管理部门
B.各子项目管理部门
C.预算管理部门
D.人事管理部门
