单项选择题
项目己准备就绪可以启动并分配资源，然后开发经理通知项目经理由于家庭紧急情况关键资源不再可用。开发经理指示所有其他开发人员都己分配给其他项目，并且没有任何开发人员能够承担其他工作。项目经理接下来应该做些什么来满足这一资源需求（）
A.对现有资源分配应用变更并通知开发经理B.与发起人会面、确定如何重新确定时间表的基准C.根据项目优先级确定资源分配选项D.将情况告知发起人、并要求延长目标完成日期
单项选择题 一个开发团队正在努力为即将到来的冲刺（sprint）寻找设计文档，在休假之前产品所有者告知文档己上传到项目文件存储库。项目经理应该怎么做才能解决此问题（）
单项选择题 项目团队在了解客户需求后创建了用户情景。随着项目的进展项目经理观察到有太多的更改请求。团队认为他们正在研宄的结果与客户的要求不一致。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 由于设备安装延迟、项目落后于计划，这正在影响许多其他活动。负责设备交付的经理通知项目经理，进行安装的团队存在容量问题。项目经理应该做些什么来防止这种情况发生（）
