单项选择题
由于设备安装延迟、项目落后于计划，这正在影响许多其他活动。负责设备交付的经理通知项目经理，进行安装的团队存在容量问题。项目经理应该做些什么来防止这种情况发生（）
A.定期咨询安装团队、检查是否有冲突B.与经理进行资源可用性的定期审查C.要求经理遵循约定的资源管理计划D.在范围说明中更明确地定义了技能要求
单项选择题 项目即将结束其六次迭代中的第五次迭代，在迭代评审期间客户添加了超出剩余迭代容量的新法规功能。项目负责人应该怎么做（）
单项选择题 项目经理正在领导一个全球项目其资源分散在不同的位置。利益干系人对需求有不同的解释，项目经理关注范围蔓延。项目经理应采取哪些操作来控制范围（）
单项选择题 项目经理正在处理一个具有高度变化的复杂项目，项目经理应使用什么策略来确保项目成功完成（）
