单项选择题
A.增加关键利益相关者的积极加入和参与
B.与项目管理团队定期安排风险审查
C.更新项目管理计划、减少范围延的可能性
D.创建项目变更路线图、跟踪所有不可预见的变更
单项选择题 在启动会议期间项目经理注意到负责向团队提供关键信息的其中一个利益干系人的参与度较低,该利益相关者认为实施该项目不会带来任何好处,项目经理意识到这对项目来说可能是一个高风险。项目经理应采取哪些操作()
单项选择题 一个项目己满足商定的产品要求即将结束,时间表中还有剩余时间和超出的预算,尚未计划将资源移动到其他项目,一些产品拥护者希望继续向产品添加功能。项目经理应该怎么做()
单项选择题 一个石油和天然气项目在没有获得该项目的全部资金的情况下就开始了。其余资金将在项目执行期间获得,剩余资金的采购被推迟了几个月,导致所有承包商暂停工作。项目经理应该做些什么来防止这种情况发生()