单项选择题
一个项目己满足商定的产品要求即将结束，时间表中还有剩余时间和超出的预算，尚未计划将资源移动到其他项目，一些产品拥护者希望继续向产品添加功能。项目经理应该怎么做（）
A.获得发起人的批准、以剩余的预算为项目可交付成果添加附加功能B.利用剩余的时间和资源、在不花费项目预算的情况下、为项目增加额外的范围C.确认项目完成标准己达到、并释放剩余预算和资源D.将剩余的资源和时间用于产品的额外质量检查、确保产品质量
单项选择题 一个石油和天然气项目在没有获得该项目的全部资金的情况下就开始了。其余资金将在项目执行期间获得，剩余资金的采购被推迟了几个月，导致所有承包商暂停工作。项目经理应该做些什么来防止这种情况发生（）
单项选择题 一家公司希望成为其行业的先驱，并宣布了一项新的创新产品的发布日期。在第一个冲刺（sprint）计划之后，团队意识到不可能在所需的时间内交付所有功能。项目经理应该怎么做才能确保成功（）
单项选择题 敏捷项目正在运行其第三次迭代持续时间为2周。一位只有预测背景的新运营总监开始在公司工作，在与项目经理的第一次会议中，总监要求每周一次项目状态报告。项目经理应该怎么做（）
