单项选择题
一个石油和天然气项目在没有获得该项目的全部资金的情况下就开始了。其余资金将在项目执行期间获得，剩余资金的采购被推迟了几个月，导致所有承包商暂停工作。项目经理应该做些什么来防止这种情况发生（）
A.确保风险得到适当利益相关者的充分评估和解决B.确保利益相关者预期的障碍、以实现剩余资金的财务结算C.确保项目团队定期对项目风险登记进行监控和审核D.确保提供额外资金的利益相关者对项目保持兴趣
单项选择题 一家公司希望成为其行业的先驱，并宣布了一项新的创新产品的发布日期。在第一个冲刺（sprint）计划之后，团队意识到不可能在所需的时间内交付所有功能。项目经理应该怎么做才能确保成功（）
单项选择题 敏捷项目正在运行其第三次迭代持续时间为2周。一位只有预测背景的新运营总监开始在公司工作，在与项目经理的第一次会议中，总监要求每周一次项目状态报告。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 一个项目小组己经签订了购买车辆和建筑服务的合同。在项目执行过程中，团队认为车辆供应商无法交付车辆，没有足够的时间在不延迟项目的情况下找到新的供应商。项目经理应采取什么行动来采购车辆（）
