单项选择题
项目经理聘请项目协调员组织即将召开的项目会议。由于这是一个大型、复杂的项目,相关方经常变更,项目协调员对应该邀请谁感到困惑。项目协调员应该邀请谁?()
A.仅限高管级别的人员B.高管级别的人员及其他们的直接下属C.根据影响/影响力方格识别的相关方D.在相关方参与计划中识别的相关方
单项选择题 一家供应商称因为某项主要功能未包含在约定的范围内,所以未能实施。项目团队不认同这一说法。项目经理下一步应该做什么?()
单项选择题 在项目管理计划批准后不久,项目经理加入团队,正式请求项目分配必要的资源。批准项目管理计划的IT主管拒绝释放两名IT团队成员,因为他们觉得没有这些团队成员无法管理。为避免这个问题,应事先完成哪一份计划?()
单项选择题 项目经理正在领导一个高度敏感的政府项目,按时交付该项目至关重要。第三方供应商按时交付一个关键项目组件,但不满足规范要求。目前尚不清楚交付的组件是否会按照批准的项目设计进行。项目经理应该做什么?()