单项选择题
在某项目实施过程中，项目团队发现了一个新机会，在进行内部审查后，项目团队一致认同该机会不在项目范围之内。项目经理决定更新风险登记册并将该机会上报给上一级部门。对于该机会项目经理接下来该做什么（）
A.无需采取任何行动B.与另一项目分享该机会C.建立应急储备，为该机会提供支持D.进一步监督该机会
单项选择题 在一个正在进行的项目中，一位关键资源向项目经理询问项目目的，并询问是否与组织的战略一致。项目经理应向该关键资源分享什么（）
单项选择题 一位项目经理被指派负责一个新项目，即在年底前交付一款产品。供应商告知项目经理，一个核心组件无法按时发货，这将对进度计划产生影响。项目经理接下来应该采取哪些措施来最大程度地减轻对项目的影响（）
单项选择题 某项目的一位相关方一直因易怒和对项目横加挑剔而被人诟病，项目经理希望尽量降低该相关方行为对开发团队的影响。在这种情况下项目经理应该为团队选择什么样的培训（）
