单项选择题 项目经理正在领导一个公司内部项目，该项目正处于早期阶段，项目与一年前结束的另一个项目很相似。项目经理该做什么来分析涉及到的相关方（）

单项选择题 项目经理刚刚开始管理敏捷项目，项目经理意识到，由于缺乏对项目目标和“定义己完成”（DoD）的清晰定义，其同事的多个项目遇到很多困难。发起人不断要求交付更多功能，项目尚未完成。项目经理应采取什么措施来避免发生这些问题（）

单项选择题 推出新财务系统的工作已经进入执行阶段，但上月出现的很多问题正在拖慢项目的进展，一位新项目发起人最近刚进入公司，但还没有时间与项目经理见面。在项目现在所处阶段，这些问题正在对项目的交付产生严重影响。项目经理该如何就这些顾虑向该新项目发起人发出提醒（）