单项选择题
在一个敏捷项目中的一次回顾会议上，团队指出在过去几个迭代里问题日益增多，但该团队觉得多数问题本来是可以防止的。项目经理该做什么？（）
A.创建任务饭，以确保对问题的解决方法进行有效管理B.确保已在项目会议室中记录并定期审查相关风险C.确保每日站会得到更有效的管理D.实施可靠的解决方案，以防止问题发生
单项选择题 一个全球项目的项目管理计划获批两周后，项目经理意识到，虽然计划已获批准，但对于项目经理提交审批的计划，国际相关方有不同程度的理解。项目经理本应采取什么措施来阻止这种情况发生（）
单项选择题 某产品负责人将待办事项列表提供给团队，由于存在各种障碍因素，团队成员对实施某些功能提出顾虑。项目经理应该建议产品负责人接下来做什么（）
单项选择题 资源管理计划己经拟定，而团队成员位于全球不同的国家/地区。团队成员位于多个时区，在用不同的语言进行沟通。项目经理需要确保团队保持良好联序，避免发生对项目产生负面影响的误解和沟通失误。项目经理该做什么才能减少对项目的负面影响（）
