单项选择题
某产品负责人将待办事项列表提供给团队，由于存在各种障碍因素，团队成员对实施某些功能提出顾虑。项目经理应该建议产品负责人接下来做什么（）
A.估算这些障碍因素的财务影响，并请求额外拨款B.记录这些障碍因素，并告知管理层需要他们的协助才能克服这些障碍因素C.确保要记录这些障碍因素，并根据价值最高的功能确定这些障碍因素的优先级D.开始消除这些障碍因素，先从最容易处理的着手，培养团队成就感
单项选择题 资源管理计划己经拟定，而团队成员位于全球不同的国家/地区。团队成员位于多个时区，在用不同的语言进行沟通。项目经理需要确保团队保持良好联序，避免发生对项目产生负面影响的误解和沟通失误。项目经理该做什么才能减少对项目的负面影响（）
单项选择题 在某项目实施过程中，项目团队发现了一个新机会，在进行内部审查后，项目团队一致认同该机会不在项目范围之内。项目经理决定更新风险登记册并将该机会上报给上一级部门。对于该机会项目经理接下来该做什么（）
单项选择题 在一个正在进行的项目中，一位关键资源向项目经理询问项目目的，并询问是否与组织的战略一致。项目经理应向该关键资源分享什么（）
