单项选择题
资源管理计划己经拟定，而团队成员位于全球不同的国家/地区。团队成员位于多个时区，在用不同的语言进行沟通。项目经理需要确保团队保持良好联序，避免发生对项目产生负面影响的误解和沟通失误。项目经理该做什么才能减少对项目的负面影响（）
A.举办文化意识研讨会B.举行虚拟会议，讨论政治环境C.修改沟通管理计划，包含区域差异D.安排跨代际管理培训课程
单项选择题 在某项目实施过程中，项目团队发现了一个新机会，在进行内部审查后，项目团队一致认同该机会不在项目范围之内。项目经理决定更新风险登记册并将该机会上报给上一级部门。对于该机会项目经理接下来该做什么（）
单项选择题 在一个正在进行的项目中，一位关键资源向项目经理询问项目目的，并询问是否与组织的战略一致。项目经理应向该关键资源分享什么（）
单项选择题 一位项目经理被指派负责一个新项目，即在年底前交付一款产品。供应商告知项目经理，一个核心组件无法按时发货，这将对进度计划产生影响。项目经理接下来应该采取哪些措施来最大程度地减轻对项目的影响（）
