单项选择题
在一个为期36个月的第28个月结束时，项目经理得知一家分包商正在重组。这可能导致项目进度计划延期。项目经理应该怎么做？（）
A.更新项目管理计划，反映该风险。 B.登记该风险，以供进一步观察。 C.评估项目应急储备。 D.查阅主题专家（SME）的风险分析。
单项选择题 将一个风险应对计划应用到一个已识别到的风险时，发生了可能延迟项目执行的未识别次生风险，项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 因为之前的权变措施和风险减轻策略均不成功.导致发生一个已知风险。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 为确保所有执行的工作和完成的可交付成果能被买方接受，采购部门记录卖方的绩效，确定未来合同的改进空间、执行经验教训审查并确定最佳实践。这正是执行哪项任务？（）
