单项选择题
将一个风险应对计划应用到一个已识别到的风险时，发生了可能延迟项目执行的未识别次生风险，项目经理应该怎么做？（）
A.使用管理储备来应对次生风险。 B.执行风险再评估。 C.建议纠正措施，并让项目发起人提交变更请求。 D.使用已识别主要风险的应急储备。
单项选择题 因为之前的权变措施和风险减轻策略均不成功.导致发生一个已知风险。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 为确保所有执行的工作和完成的可交付成果能被买方接受，采购部门记录卖方的绩效，确定未来合同的改进空间、执行经验教训审查并确定最佳实践。这正是执行哪项任务？（）
单项选择题 在项目执行过程中，项目团队发现一个将缩短施工进度的新流程。项目经理应该怎么做？（）
