单项选择题
在项目执行过程中,项目团队发现一个将缩短施工进度的新流程。项目经理应该怎么做?()
A.修订质量管理计划并审计项目 B.修订工作分解结构(WBS)并启动变更控制 C.更新风险登记册并评估影响 D.更新成本和进度基准
单项选择题 项目经理加入一个项目,开发石油平台监控系统。该项目运行顺利,但在过去三个月中,油价下跌,结果,石油公司决定通过减少项目范围削减成本。当项目干系人问起新计划时,项目经理意识到他们没有考虑外部因素,并没有做好应对准备。若要更好地准备这种情况,项目总理事先做什么?()
单项选择题 在制定项目进度计划时,项目经理发现一名关键团队成员过度分配。若要解决这个问题,项目经理应该用什么?()
单项选择题 一个复杂施工项目的项目经理希望尽可能减少采购过程的风险暴露.采购混凝土时,项目经理应该选择哪种合同类型?()