单项选择题
两家大公司合并后一名项目经理被分配到一个项目，该公司聘请了一名顾问以确保最佳实践被用于信息安全。在迭代期间顾问请求对软件组件进行更改，声称它不符合市畅要录。项目经理应该怎么做（）
A.取消迭代、与产品负责人见面B.取消迭代并添加请求的更改C.继续迭代、与客户一起查看更改D.继续迭代并添加请求的更改
单项选择题 项目经理正在处理一个拥有100多个利益相关者的跨国项目，项目经理关注的是成功交付项目所需的适当的利益相关煮参与和参与水平。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 在一家金融公司中已经计划了一个使用预测方法的战略项目。在项目规划期间产品负责人要求提交里程碑以供审核，完成项目有明确的范围和既定的截止日期。项目经理应该首先做些什么来满足产品领导者的期望（）
单项选择题 一名新工程师被分配到一个项目，虽然工程师有足够的技能来完成这项工作，但他们总是在采取行动之前等待项目经理的授权。项目经理应该怎么做（）
