判断题 绩效工资制的特点是将员工的绩效同制定的标准相比较以确定其绩效工资的额度，形式有计件（工时）工资制、佣金制、年金制等。

判断题 专家咨询模式薪酬确定的结果较充分地考虑到人力资源供求双方的需求，薪酬的设计更为合理、更有效率，但可能会使企业的薪酬管理无序，运作成本较高。

判断题 企业领导拍板模式的薪酬设计直接成本较高，但可能导致领导与员工之间的矛盾，故间接成本较低。