单项选择题
项目正在开始其六个迭代中的第二个迭代。在日常会议期间团队成员寻求帮助。为了完成可交付成果需要设计部门的批准。项目经理应该怎么做（）
A.与设计经理会面、征求必要的批准B.邀请设计团队成员参加下一个日常会议C.将此迭代可交付成果更换为一个没有任何障碍的迭代D.更新问题日志并上报给项目发起人
单项选择题 在具有多个国际地点的项目中己被标记出延迟趋势。在调查该问题时项目经理意识到一些关键活动是在海外办事处的假期期间安排的。项目经理下一步应该做什么（）
单项选择题 一个项目即将完成但它落后于计划，应急预算己经用完尽管剩余的预算应该足以完成该项目。分配给该项目的唯一主题专家（SME）已被其经理要求解决运营部门的问题。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 项目经理与供应商签订了构建新系统的合同，在验收测试阶段项目经理注意到系统质量不尽如人意。项目经理应如何支持他们对供应商的索赔（）
