单项选择题
A.项目超前于进度,并符合预算
B.信息不足,无法计算成本绩效指数(CPI)
C.项目落后于进度,并超出预算
D.项目落后于进度,但符合预算
单项选择题 项目经理正在管理一个跨越多国的系统项目。在项目进度会上,项目经理发现这些不同地理位置的项目团队成员进度各不一致,而这可能影响依赖关系为解决这种情况,项目经理应该怎么做?()
单项选择题 对于一个制造项目,项目经理列出质量管理计划的有效测量指标。应使用下列哪一项?()
单项选择题 在一个部件供应商倒闭后,项目经理审查了以下可选方案:方案A要求投资30,000美元,与当前原型有70%的兼容机会,会产生300,000美元的收入。如果部件仅提供部分功能,则收入将为160,000美元。方案B要求投资20,000美元,与当前原型有60%的不兼容机会,会产生120,000美元的收入;如果方案B完全可行的话,收入可能达到400,000美元。那么最佳可选方案的预期货币价值(EMV)是多少?()