单项选择题
某敏捷项目团队正寻求为某项目制定质量标准。项目经理该如何指导他们？（）
A.坚持要求在进行自动测试的同时实施测试驱动开发B.确保当产品负责人同意针对用户故事的所有验收标准均已达到时会提供定义“已完成”C.告知团队，为了确保产品负责人接受解决方案，简要进行用户接受度测试D.确定适合于该项目的工具和技术，并确保尽早以一贯的方式完成测
单项选择题 一位项目经理向主要相关方介绍了项目进度计划，但他们要求比预定日期提早两个月完成项目。项目经理应该做什么（）
单项选择题 公司新任项目经理发现，项目可能会错过一个即将到来的截止期限，因为项目之前由于缺少资源而发生过几次延迟。项目经理接下来该做什么（）
单项选择题 过去一年来，一位高绩效团队成员的绩效一直稳步提升，将其他同事甩在身后。为了避免其他团队成员灰心气馁，项目经理不愿公开赞扬该团队成员的贡献。项目经理还担心，如果不对该团队成员的贡献给与嘉奖，他可能会离开。项目经理该做什么（）
