单项选择题 某零售连锁店正在评估一个项目，以更换其在多个地点的所有门店的支付系统。该项目未超过门槛金额，但预期会增加市场分额、改善客户服务并留住更多客户。项目计划基于从各阶段回顾会议了解的情况分阶段实施。企业应如何增加该项目的价值（）

单项选择题 项目经理被指派交付组织旗舰产品的一个关键解决方案。重要的成功因素包括敏捷性、市场适应能力和对市场上产品、服务的快速响应能力。为了确保公司取得成功，项目经理应该采取的关键活动是（）

单项选择题 项目经理了解到，项目发起人对项目需求的开发工作不满意。为了使项目重新达到发起人的期望，项目经理该做什么（）