单项选择题 项目经理正在不断变化的业务环境中处理敏捷项目，项目发起人担心收益的实现、并要求项目经理注意可能影响项目的变化。项目经理应采取哪些操作来识别可能影响产品的更改（）
单项选择题 一个新委托的项目由于离职率高而难以招募团队成员。人力资源（HR）经理进行了几次离职面谈，许多团队成员表示项目经理的关系管理能力不足，项目经理解释说退出的团队成员很懒惰。项目经理应该做些什么来防止这种高离职率继续下去（）
单项选择题 项目经理正在管理需要专用体系结构服务的项目，该项目被确定为该组织的高风险。项目经理与高度专业化的外部架构师合作，然而建筑师很快就会辞职、因为他们接受了另一家公司的邀请。项目经理下一步应该做什么（）