单项选择题
项目经理正在领导一个快速发展的项目，具有严格的截止日期和最短的时间来实现每个里程碑。项目经理发现其中一位远程团队成员在交付项目方面投入了大量精力，他向现场团队成员倾诉了心声。远程团队成员认为他们的工作没有得到足够的奖励和认可。项目经理应该怎么做（）
A.与资源的职能经理安排将团队成员搬迁到另一个现有项目B.将此情况告知人力资源经理并确保此消息不会传播C.将聘用合同副本发送给远程团队成员并注明团队成员有权获得合同中包含的内容D.吸引远程团队成员、感同身受让他们知道无论他们的远程工作状态如何、他们的贡献都会受到赞赏
单项选择题 一位客户希望使用敏捷方法为旅游业创建创新软件，公司的项目经理被指派根据客户的要求处理细节和估算。在将信息发送给客户之前项目经理应该怎么做（）
单项选择题 项目经理被分配到一个技术研究项目，项目团队己经分配主要主题专家（SME）向项目经理发送执行此项目所需的技术技能列表。项目经理下一步应该做什么（）
单项选择题 在确定范围后项目经理收到了向项目添加特性和功能的请求，项目经理应该怎么做（）
