单项选择题
项目经理被分配到一个技术研究项目，项目团队己经分配主要主题专家（SME）向项目经理发送执行此项目所需的技术技能列表。项目经理下一步应该做什么（）
A.将清单发送给项目组、要求他们接受所需技能的培训B.与项目发起人讨论清单、确认资源具备所需技能C.要求职能经理审核资源池、推荐合适的人加入团队D.与项目团队会面、了解他们的技能、发现潜在的差距和培训要求
单项选择题 在确定范围后项目经理收到了向项目添加特性和功能的请求，项目经理应该怎么做（）
单项选择题 项目经理正在不断变化的业务环境中处理敏捷项目，项目发起人担心收益的实现、并要求项目经理注意可能影响项目的变化。项目经理应采取哪些操作来识别可能影响产品的更改（）
单项选择题 一个新委托的项目由于离职率高而难以招募团队成员。人力资源（HR）经理进行了几次离职面谈，许多团队成员表示项目经理的关系管理能力不足，项目经理解释说退出的团队成员很懒惰。项目经理应该做些什么来防止这种高离职率继续下去（）
