单项选择题 一位项目经理加入了一个团队，该团队向客户提供定制的企业资源规划（ERP）系统。开发团队发现了一个潜在的设计问题，在与项目负责人和团队成员对该问题进行审视之后，所有人均同意对设计进行修改，以避免在部署时出现系统缺陷。设计已经获批项目经理接下来该做什么（）

单项选择题 某组织将着手部署一个新的数字解决方案，使采购服务发生革命性巨变。项目经理己制定所有必要计划和活动，以确保成功进行集成和推出解决方案。合作伙伴的系统存在不可用的风险，这可能会给项目带来负面影响。需要采取什么样的关键活动来确保项目取得成功（）

单项选择题 在项目开展过程中，项目经理发现几个障碍正使项目难以向前推进，项目经理该做什么来消除这些障碍（）