问答题 某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程，该工程地上86层，地下5层，结构为钢结构一混凝土混合结构。精装修工程为甲指分包项目，由B装饰公司完成。施工过程中发生如下事件： 事件一：监理单位要求中标单位上报施工项目质量计划，施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求，召集项目全体技术、质量等所有管理人员，主持编制了该项目的质量计划。 事件二：该工程质量计划包含以下内容：（1)编制依据，（2)项目概况，（3)项目质量管理体系，（4)产品实现。监理单位认为质量计划内容严重缺项，要求整改。 事件三：总承包单位在质量计划书中对自行施工的工作内容作了详细的规划。并建立了项目质量责任制和考核办法。监理单位要求整改。 事件四：竣工验收时发现装修存在质量问题，业主要求A公司整改，A公司认为此部分为B公司施丁，且B公司为业主指定分包，与A公司无关。 【问题】 1.指出事件一中不妥之处，并分别说明理由。2.事件二中，项目质量计划还应有哪些内容。 3.指出事_5中不妥之处，并说明理由4.指出事件四中不妥之处，并说明理由。

问答题 某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工: 原计划工期是170d，在第75d急性的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工，由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。本工程个工作相关参数见下表： 【问题】 1.为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。 2.试计算经调整后，所需投人的赶工费用。 3.重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路(关键工作表示法）。

问答题 某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图。 由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。 工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元。（已知工作I赶工费每月1.5万元）。 【问题】 1.绘出调整后的网络进度计划图。 2.如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间？并说明理由。 3.为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。 4.施丁单位向业主索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由