单项选择题
一位新项目经理了解到,分配给团队的工作己分解到最低层组。该项目经理审查了工作,感觉缺少某些额外的有用信息。项目经理应审核以下哪项()
A.需求跟踪矩阵B.项目章程和范围说明书C.WBS词典D.业务需求文档
单项选择题 为项目供应一款特殊设备的供应商报告称,由于次级供应商遇到技术问题,交货可能会迟延。为了保持进度计划,该供应商提议弃用该次级供应商的组件,代之以与项目规格中规定的组件不同的类似部件。项目经理接下来该做什么()
单项选择题 在一个混合型项目中,项目经理正作为敏捷专家开展工作,对团队成员之间的冲突予以处理。项目经理应采用什么样的策略处理这种冲突()
单项选择题 在迭代过程中,项目经理意识到,不可能将高优先级和复杂的故事与迭代计划的其他故事一起包括在内。项目经理接下来应该做什么()