单项选择题
为项目供应一款特殊设备的供应商报告称，由于次级供应商遇到技术问题，交货可能会迟延。为了保持进度计划，该供应商提议弃用该次级供应商的组件，代之以与项目规格中规定的组件不同的类似部件。项目经理接下来该做什么（）
A.坚持要求使用符合项目规格的组件，并将设备空运过来，以减轻迟延风险B.接受更换提议，以便使采购活动正常进行C.指示供应商使用符合项目规格的部件，并更新进度计划D.咨询主题专家（SME）的意见，了解该变更提议可否接受
单项选择题 在一个混合型项目中，项目经理正作为敏捷专家开展工作，对团队成员之间的冲突予以处理。项目经理应采用什么样的策略处理这种冲突（）
单项选择题 在迭代过程中，项目经理意识到，不可能将高优先级和复杂的故事与迭代计划的其他故事一起包括在内。项目经理接下来应该做什么（）
单项选择题 一位项目经理正在跟进一个项目，但一位关键相关方不接受该项目的关键绩效指标（KPI）结果。该项目经理该使用哪种工具或技术（）
