单项选择题
在项目结束时，根据指标项目结果是成功的。该项目在范围内按时完成，没有预算偏差，生产出了高质量的产品。然而利益相关者并没有得到他们预期的收益。项目经理应该做些什么来避免这个问题（）
A.受监控的相关者参与B.实施价值跟踪计划C.监控并记录风险D.跟踪预算执行情况
单项选择题 项目经理正在领导一个处于高级阶段的项目，风险管理计划中所识别的所有高层级风险均已解决，对项目不再构成风险，只有低层级风险仍然存在。项目经理现在应该做什么（）
单项选择题 在某大型计划的项目发起人不断地改变多个模块化工作包的优先级，团队已习惯于采用三周的冲刺，对每天都会发生的范围变更日益沮丧。项目经理该做什么（）
单项选择题 某大型水电厂开发项目正处于实施阶段，是运用混合型方法管理的。项目经理该做什么来确保在执行阶段完全符合质量要求（）
